ANALISIS STRATEGI BERSAING PADA PT PRIMAFOOD INTERNASIONAL

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis strategi bersaing PT Primafood Internasional. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif. Sedangkan teknik pengumpulan data  menggunakan observasi, wawancara dan kuesioner. Adapun narasumber berjumlah 5 orang, yaitu 2 manager operasional dan 3 supervisor staff. Setelah dianalisis didapat hasil sebagai berikut : 1) Keunggulan bersaing PT. Primafood Internasioal berada pada posisi competitive parity, 2) PESTL menunjukkan bahwa lingkungan politik memberikan dampak medium, ekonomi dan sosial  high, teknologi memberikan dampak medium, sedangkan legalitas high, 3) Value Chain sesuai dengan apa yang diharapkan perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif berkelanjutan